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Gründercoaching

  • Erstellung oder Weiterentwicklung Deines Businessplans

  • Was gehört zur Unternehmensführung?

  • Analyse des Standorts, Wettbewerbs- und Marktbetrachtung

  • Prüfung der Wirtschaftlichkeit, Finanzierung und Rentabilität

  • Finden der passenden Marketingtools

  • Administration, Organisation und Personal

  • Rechtsform, Auflagen und Zulassungen